一つずつの仕事に集中し、時間をかけて最善までやり尽くします。これこそ新大陸が成功できる秘密です。 私たちは工業建築に専門に注力しています。このような集中は新大陸の経営方向をより明確にし、力をより集中させます。これが私たちの競争力とメリットです。国内外の優れた技術専門家チームを備えております。各プロジェクトのために特別チームを設立し、実際の生産と建設の必要に応じて、御客様に良質で効率的な専門技術サービスを提供し、プロジェクトが高度なレベルで達成できるよう努力しています。核心技術に専念すると同時に、技術革新サービスを追求しています。
中国の建設会社では、1対1対応できる外国語スタッフの不足は、プロジェクト投資、設計、建設に関する特定の交渉に影響を与えます。顧客のニーズを理解、専門用語の融合は、プロジェクトの成功の重要な要素です。
現在、新大陸は日本、米国、ドイツ、フランス、イタリアなどの20人以上の外国人専門家で構成されています。合理的な、完全に専門的な、高効率な技術チームを持っています。仕事では日本語、英語、ドイツ語、フランス語、中国語を使ってコミュニケーションができます。
ビジネスコミュニケーションにおいて、異なる国の政治と文化の影響は特に重要です。国境を越えたビジネスコミュニケーションの中で、お互いの文化の違いが原因で、ビジネス情報の伝達が滞り、時には不必要な誤解や気まずさを引き起こし、深刻な場合には分裂と矛盾を引き起こし、直接ビジネス活動効率に影響を与えます。新大陸は日本と欧米の文化を十分に理解した上で、双方により効率的なビジネスを提供します。
煩雑な手続きの申告、長い書類の準備で、苦労していませんか？プロジェクト投資決定後、いくつかの複雑な手続き申請が必要です。準備文書の内容のより審査時間が延長され、承認申請などの諸問題を全体的に理解が難しく、プロジェクトにおける業務申請以降のを遅らせ、プロジェクト全体の工期に影響を与えます。中国政府の申請手続きは外国の手続きに比較してより複雑になります。各種の手続きを円滑に行うことがプロジェクトの成功の鍵です。
新大陸は中国における多くの地方政府と良好な協力関係を持ち、各都市の手続きフローと関連要求を熟知しており、プロジェクト初期の手続きを速めることができ、政府の各部門の手続きの審査時間を短縮し、工事の時間とコストを節約することができます。
新大陸の日常業務において常に日本、欧米の先進的な工事管理モデルと管理技術を中国の投資状況と組み合わせて、ニューランドの工事建設サービスに統合し、御顧客様の投資収益を最大化するように考えています。御顧客様が中国の建設コストで国際的なサービスレベルを達成できるように致します。
一体化管理は総合制御能力を備える統括管理。設計と施工を一体とし、建築設計計画、コスト管理、プロジェクト建設管理は相互にリンクさせ、プロジェクト全体が新大陸によって施工及び管理されているため、プロジェクトの品質、安全性、建設期間、コストおよびその他の関連問題を保証できます。御顧客様に隠れたコストを削減し、一体化建設管理サービスを提供できます。
新大陸は優秀な専門のアフターサービスチームがあります。プロジェクトが完了後、御顧客様と密接な連絡を維持し、御顧客様に最初から最後までタイムリーなアフターサービスを提供します。 工事スタッフがプロジェクト補修依頼、或いは、クレームを受けると、工事本部に報告し、問題解決のため専用メンバーが手配します。「御顧客様第一」の理念に基づいて、すべての竣工したプロジェクト再訪問と補修制度を実行し、常に顧客調査が行われ、調査結果により改善します。
